/\

ANNONSE

Petter Stordalen.
Petter Stordalen.

Foto: Magnus Liam Karlsson

Folk

12 timer med Petter Stordalen

Scandinavian Traveler har fulgt Petter Stordalen en hel dag. Hva er han opptatt av? Hva brenner han for? Hvilke telefoner svarer han alltid på?

08.32
Arlanda lufthavn

– Han er det beste jeg noen gang har fått fra Sverige.

Petter Stordalen klapper schæferen Öbbe og gir ham beskjed om å sitte ned noen meter unna.

– Jeg vil ikke lære ham opp til å hilse på alle vi møter, forklarer han.

Med tanke på dagens travle tidsplan er nok det et lurt trekk. Men Öbbe er misfornøyd og reiser seg snart for å sette seg nærmere matfar.

Den norske hotelleieren, kunstsamleren og filantropen har nettopp landet i Stockholm for å starte en fullbooket dag med møter. Men dagen startet mye tidligere, da Stordalen og Öbbe stod opp klokka fire for å ta en sykkeltur ved Stordalens hjem på Bygdøy. i Oslo Det endte med et stygt fall.

– Jeg sykler raskt og har musikk på ørene. Jeg syklet på en isete skogssti og så at den heldigvis var strødd. Jeg rakk akkurat å tenke at dette var perfekt, da jeg så strøbilen rundt svingen. Jeg tråkket på bremsene og falt på rumpa. Öbbe fulgte etter og falt oppå meg. Så det var en god morgen, sier han. Humoren kom i det minste uskadd fra det.

Før han ankommer Stockholm har Stordalen rukket å delta på en telefonkonferanse og gå gjennom virksomhetens nøkkeltall, slik han gjør hver morgen klokka 06.15. Etter dagens fire møter venter et besøk på Skavlan. Til slutt flyr han til Malmø

 

– Vi bor i verdens beste samfunn, og det er noe jeg vil bevare. Det handler ikke om politikk, det er sunn fornuft..

– En typisk dag i livet mitt, sier han.

Stordalen er på Arlanda for å få en oppdatering om sitt nyeste byggeprosjekt, et Comfort-hotell med 500 rom like ved Terminal 5, planlagt åpnet i 2020. Han marsjerer 10 meter foran alle andre på byggeplassen i sin lange militærfrakk og ser nesten ut som en general som inspiserer slagmarken. Han gestikulerer mot sitt andre hotell her, Clarion, og forklarer at han ønsker en overbygd gangvei mellom de to hotellene.

– Det kan virke som en detalj, men det utgjør en stor forskjell, spesielt på en dag som denne, sier han og titter rundt på den snørike flyplassen. Stockholm bader i den bleke vintersola, et nytt lag med snø har dekket bakken og gradestokken viser -7 °C.

I arbeidsbrakkene serveres det kaffe og kanelboller, og Comfort Hotel-direktør Anna Spjuth og prosjektleder Fredrik Palmgren presenterer de nyeste tegningene fra arkitektbyrået BAU. Selv om det skal bli et budsjetthotell, ønsker nye Arlanda Comfort å tilby smarte interiør og tjenester, blant annet frokostpakker som er små nok til å slippe gjennom sikkerhetskontrollen, og en«arbeidslounge» med midlertidige arbeidsstasjoner.

Ideen bak det nye hotellet er enkel. De fleste flyplasser tilbyr hoteller for forretningsreisende, men ikke hoteller som er tilpasset familier eller par.

Stordalen inspiserer byggeplassen der Comfort Hotel Arlanda skal åpne i 2020. Foto: Magnus Liam Karlsson

– Hvor mange får du plass til i et fly? 480? 20 reiser på første klasse, og ytterligere 60 reiser på business class. Resten har ingen overnattingsmuligheter ved terminalen. Det er ingenting som er rimelig, men som likevel gir overnatting av høy kvalitet. Men behovet er der, sier han.

I de to siste tiårene har Petter Stordalen bygd opp Nordic Choice fra en kjede med åtte hoteller til dagens konglomerat som omfatter 190 hoteller i Norden og Baltikum, med 16 000 ansatte. I den samme perioden har han rukket å bli en kjendis, ikke minst på grunn av stuntene han liker å gjennomføre når han ønsker at hotellene skal få oppmerksomhet fra mediene. Hotellåpningene er legendariske. Da Clarion Arlanda åpnet i 2013, lot han seg slippe fra et helikopter ned på taket og gikk nedover fasaden med hodet vendt nedover, heldigvis godt festet med vaiere. Han er mye, men tross alt ikke Spiderman. 

Selskapet har blitt Stordalens livsverk, og som Anna Spjuth kan bekrefte når de to poserer for fotografene på den snødekte byggeplassen, gjenspeiles hans eventyrlige og engasjerte personlighet i selskapskulturen.

– Selskapskulturen er svært varm, og vi har mye moro sammen. Fordi han tror på oss, tror vi på oss selv, sier hun.

10.45
E4

Langs E4

– Jeg blir aldri stresset. Det hjelper meg ikke.

Petter Stordalen er sen, men han lar seg ikke påvirke av det. Kjøreturen til Stockholm tar 40 minutter, og han bruker tiden effektivt sammen med kommunikasjonssjefen Kenneth Hultgren, som svarer på utallige spørsmål. Hvor skal han overnatte? Når begynner Skavlan opptaket? Er det nok tid til å ringe en megler angående et valutabytte? De fleste i Skandinavia kjenner til Stordalens image som en eksentrisk og energisk milliardær. Men hvem er mennesket bak merket? Er han virkelig like engasjert hele tiden? Så langt er det ingenting som skulle tilsi noe annet.

Talkshowteamet ringer for å få et researchintervju før kveldens program. For å gjøre det enklere har Stordalen gitt dem tilgang til personlighetstesten sin. De blir overrasket over resultatene, som viser at han foretrekker å unngå konflikter. Hvordan er det mulig for en suksessrik forretningsmann? Hotelleieren sier at han har vært klar over dette karaktertrekket i lang tid.

– Jeg liker at alle er fornøyd. Alle trenger ikke å være enige, men de må få muligheten til å si sin mening og kjenne seg inkludert. På den måten er alle involvert når avgjørelsene tas. Det er derfor jeg jobber så godt i Sverige.

Et øyeblikks kontemplasjon mellom møtene. Foto: Magnus Liam Karlsson

11.15
Hobo hotel

Hobo Hotel

– Du var Norges beste jordbærselger, og nå er du en skandinavisk hotellmogul.

Alexa vet nøyaktig hvem Petter Stordalen er. Denne «intelligente personlige assistenten», en enhet utviklet av Amazon, har blitt hacket av teamet hos eBerry, Nordic Choice's digitale nyetablering, og modifisert for å kunne svare på Stordalens spørsmål. I fremtiden kan den kanskje svare på hotellgjestenes spørsmål, sier administrerende direktør Lisa Farrar. Hun møter Stordalen på Hobo Hotel for å fortelle ham om teamets nye fremskritt.

Jeg liker at alle er fornøyd. Alle trenger ikke å være enige, men de må få muligheten til å si sin mening og kjenne seg inkludert. På den måten er alle involvert når avgjørelsene tas. Det er derfor jeg jobber så godt i Sverige.

I dag trenger alle merkevarer en bakgrunnshistorie, og Stordalen har lyktes godt med å fortelle sin. Mange har hørt om hvordan han ble kåret til Norges beste jordbærselger, men har du ikke fått det med deg, skal vi gi deg et sammendrag. Da Petter Stordalen var 12 år, ble han sendt av faren, som eide et supermarked i Porsgrunn, til markedet for å selge jordbær. Han solgte dårlig og klagde over at farens bær var både mindre og grønnere enn de andre. Faren svarte:

– Du må selge bærene du har, det er de eneste du kan selge. Denne «jordbærfilosofien» ble en metafor for å få mest mulig ut av det du har.

Så langt ser konseptet ut til å fungere. Nordic Choice bygger for øyeblikket også et hotell på Kastrup lufthavn, med 600 rom. Ytterligere tre er under planlegging i Oslo. Et av dem er et boutiquehotell i det ikoniske tidligere hovedkontoret til Den norske Amerikalinje fra 1919, som i dag er under oppussing og er planlagt åpnet i 2019.

Noen av hotellene blir kanskje utstyrt med den elektroniske muskelstimulatoren, et nytt treningsapparat som Stordalen er i ferd med å teste. Til alles fornøyelse tar han av t-skjorten i resepsjonsområdet og viser frem et stort jordbær, logoen til selskapet Strawberry Holding, som er tatovert på høyre side av overkroppen. Han tar på en treningsoverdel og begynner å trene.

– Au, au! Det gjør vondt, stønner han og smiler til tilskuerne.

Administrerende direktør Lisa Farrar i eBerry gir Petter Stordalen en innføring i en elektrisk muskelstimulator som kan bli å finne på Nordic Choice-hotellene i framtiden.  Foto: Magnus Liam Karlsson

Stordalen tester apparatene med barnlig glede. Det ser ikke ut til at han vet så mye om dem selv, men Farrar forklarer hvordan hvert enkelt apparat fungerer.

– På en skala fra 1 til 10 ligger jeg på rundt 3–4. Lisa er på 9. Men det handler ikke om at jeg skal kunne dette. Det viktige er at Lisa kan det og jeg forstår det, sier han og fortsetter med å teste et Utvidet virkelighet-program på Farrars iPad. I programmet kan du studere rom og offentlige områder i hoteller før du bestiller. Et par VR-briller er også klare til testing. Ved hjelp av disse kan du redekorere rommene ved å endre farge på tapetet. eBerry ser også på mulighetene for at blokkjedeteknologi kan hjelpe selskapet med å vinne tilbake booking av egne hotellrom fra samlesider som hotels.com og Expedia. 

Det er ikke alle duppedingsene og tjenestene som utvikles av eBerry, som til slutt når salgsmarkedet. Men det er del av planen. I jordbærfilosofien spiller feil en sentral rolle.

– Hvis sjefen din gjør mange feil, er det ok å gjøre noen selv også. Jeg kan jo ikke engang sykle, spøker han. – Når du beveger deg inn på et nytt område, må du godta at du kommer til å gjøre noen feil. Hvis du ikke gjør feil, har du sannsynligvis ikke prøvd hardt nok. 

12.04
Restaurang Tak

– Tok Petter av seg skjorta? I resepsjonen vår?

Et lite øyeblikk ser Jennie Håkanson, administrerende direktør for det luksuriøse hotellet At Six, svært bekymret ut – helt til hun får opplyst at stuntet skjedde på Hobo, det mer avslappede av de to Stordalen-hotellene på Brunkebergstorg i Stockholm sentrum. Begge hotellene åpnet for et år siden, og der Hobo sikter seg inn på hippe hipstere, står At Six for den mer sofistikerte og eksklusive profilen. Komplekset er et av Skandinavias største med en omsetning på 500 millioner. svenske kroner Med sine 14 forskjellige restauranter og barer kommer halve salget fra mat og drikke, og det viser viktigheten av og potensialet i slike fasiliteter for suksessrike hoteller i dag.

– I fremtiden kommer halvparten av gjestene våre til å ikke overnatte på hotellet. De kommer bare til å besøke dem, sier Stordalen og biter over et vegetarsmørbrød fra kokkene på Tak, hans første enkeltstående restaurant.

Tak ligger på taket av At Six og er et av hans mest ambisiøse prosjekter hittil. I 2014 slo han 75 internasjonale selskaper for å kunne kjøpe det 30 000 kvadratmeter store stedet og utvikle det han kaller «det mest ambisiøse byplanleggingsprosjektet i Stockholm siden 1960-tallet». Han er ivrig på å sette preg på byene der han er aktiv, ved å skape nye kreative møtesteder.

 

Munter lunsj med Frida Ronge, Taks kulinariske leder, og Mattias Stengl, daglig leder på Hobo Hotel.  Foto: Magnus Liam Karlsson– Brunkebergstorg er definitivt et byplanleggingsprosjekt. Torget har gått fra å være et sentrum for prostitusjon og narkotikahandel til et område der folk nå setter seg ned med PC-en for å jobbe og drikke kaffe, sier han.

Håkanson og teamet hennes, som omfatter den anerkjente kokken og Taks kulinariske leder Frida Ronge, oppdaterer ham om neste fase av utviklingen. Spotify skal flytte inn i bygningen med sitt nye hovedkontor, og i mai skal taket åpne med en ny identitet. Det blir drinker og mat, men også yoga, utendørskino, livemusikk og fotball-VM på enorme skjermer. Området får plass til 3000 personer, sier Ronge.

– Det bør ikke være umulig med 5000, avbryter Stordalen.

Før han fortsetter, skaper han et typisk Stordalen-øyeblikk der han hopper opp på et isete betongbord på terrassen for å posere for fotografen. Under ham ligger Stockholms kirkespir, rådhus og kongelige slott for hans føtter.

13.14
Nordic Light Hotel

– Velkommen!

Hotelldirektør David Bergling står på travle Vasagatan, kledd i en hvit nattskjorte. Han vet at et uvanlig førsteinntrykk sannsynligvis blir populært, og derfor har han dratt en hvit, knelang skjorte av forkastede hotellaken over de vanlige klærne. 

Nordic Light-direktør David Bergling møter Stordalen på gata kledd i nattskjorte, før han viser ham rundt i det renoverte hotellet. Foto: Magnus Liam Karlsspm

I bilen har Stordalen nettopp fått en briefing om Bergling, som han aldri har møtt før. Før han kom til Nordic Choice i september jobbet han hos Ett Hem, Stockholms mest omtalte hotell de siste årene.

– Jeg ansetter bare folk som kan mer enn meg. Jeg bryr meg mer om personligheten enn CV-en. Uten lidenskap blir du aldri bra, uansett hvor mye du kan.

Bergling viser oss rundt i rommene, og Stordalen nikker anerkjennende. Da Nordic Light åpnet for 18 år siden, var det et av byens mest populære steder, men de siste årene har det mistet noe av glansen. Nå har de kanadiske arkitekturfirmaene +Tongtong og Todd Saunders blitt kalt inn for å pusse opp interiøret, og resultatet er rom kledd i ask og møblert med skandinaviske klassikere fra produsenter som Carl Hansen & Søn.

Idet vi forlater en av suitene, hører vi en stemme.

– Petter! Jeg vil ha en klem!

Rengjøreren Lorna Mantilla står i døråpningen til et av hotellrommene med forkle og et stort smil. Stordalen ser ikke ut til å ha noe imot det og gir den ansatte en klem.

Mantilla kommer fra Filippinene og har jobbet for selskapet i 17 år.

– Vi har folk fra 177 nasjonaliteter som jobber for selskapet. Vi er hotellbransjens svar på FN, sier han og vinker til henne.

Siden jordbærsalget på torget i Porsgrunn har Stordalen tjent en stor formue – Strawberry Holdings nettoverdi ble nylig beregnet til SEK 25,7 milliarder. Han er en utypisk gründer på den måten at han liker å betale skatt, og han har mye godt å si om den nordiske velferdsstaten.

– Jeg vil utøve en ny og bærekraftig form for kapitalisme. En som tar ansvar. Nordic Choice skal ikke bare eksistere for meg, men også for de ansatte og for samfunnet, sier han.

– Det er viktig å kunne svare på spørsmålene som samfunnet stiller, for eksempel når det gjelder nyankomne flyktninger. Det burde ikke ha noe å si om du heter Ali eller Ola, om du er fra Småland eller Thailand. Det første trinnet mot integrering er å få en jobb. Selv om du aldri har hatt en jobb og ikke kan snakke språket, kan du lære ved å jobbe for oss.

Har han alltid ment dette?

– Nei, jeg har forandret meg med årene. Jeg har forstått hvorfor alle de nordiske landene ligger øverst på alle innovasjonsrangeringene. Hvis du søker på «verdens beste land» i Google, finner du alltid de nordiske landene blant topp ti. De er mest produktive, har høyest BNP per innbygger, har de mest utviklede demokratiene og har minst forskjell på rik og fattig. Vi bor i verdens beste samfunn, og det er noe jeg vil bevare. Det handler ikke om politikk, det er sunn fornuft.

Jeg ansetter bare folk som kan mer enn meg.  Jeg bryr meg mer om personligheten enn CV-en.

Telefonen hans ringer. Han ser at det er fra datteren og forklarer at han alltid svarer på anropene fra barna. Han svarer «Hei, Emilie!». Det virker som at hun er svært begeistret for noe, og han råder henne til å pakke varme klær. Det viser seg at 25 år gamle Emilie nettopp har spist lunsj med den amerikanske forretningskvinnen Martha Stewart og har fått en invitasjon til å reise sammen med henne til Svalbard.

Stordalen snakker varmt om datteren og de andre barna Jakob (23) og Henrik (20) – som nylig overtok eierskapet i Strawberry Holding.

Selv sitter han med kontrollen over selskapet, men ser ut til å like tanken på at neste generasjon er klare til å steppe inn.

– Jeg er en 55 år gammel hvit mann. Jeg har ikke lenger revolusjonerende ideer, sier han når telefonen ringer på nytt. Denne gangen er det kona Gunhild – en annen person som han alltid svarer.

Møte med Lorna Mantilla, rengjører på Nordic Light. Foto: Magnus Liam Karlsson

17.32
SVT

– Er det Petter?

Fredrik Skavlan skal filme et reklameinnslag for ukens program i den lyseblå korridoren i SVTs lokaler da han hører en kjent stemme. Stordalen dukker opp, og de to berømte nordmennene gir hverandre en real bamseklem.

Gründeren har byttet ut den forretningsaktige dressen fra tidligere på dagen med et par trange, svarte skinnbukser, cowboystøvler og en militærjakke med gullbroderi. Den svenske sangeren Tove Lo er kveldens popstjerne, men Stordalens antrekk får oss til å tenke på Michael Jackson på 80-tallet.

Like etter står han ved studioinngangen og puster dypt mens han venter på klarsignal fra Skavlan. Favorittsangen hans, Darius Ruckers «Wagon Wheel», spilles på høyttalerne backstage. Dagen er nesten over, bare en økt foran et publikum på noen millioner gjenstår. Han viser ingen tegn på tretthet, men når klokka i studio nærmer seg 20.00 og innspillingen drar ut, informerer Kenneth Hultgren TV-teamet om at sjefen hans gjerne vil komme seg av gårde så fort som mulig.

– Det har vært en lang dag, sier han.

Da han til slutt får reise, gir Stordalen alle en klem og hopper inn i en ventende Mercedes som skal kjøre ham til flyplassen, der han flyr til Malmö før han finner en seng i et Nordic Choice-hotell.

I morgen er det en ny dag, og for Petter Stordalen og Öbbe begynner den nok med en sykkeltur klokka 04.00.

Ble du inspirert av denne saken?

Gi den en tommel opp!

likes

ANNONSE

Lukk kart

Kategori

Fra artikkelen

Del tips

Lukk

Leter du etter noe spesielt?

Filtrer søket ditt

Lukk