/\

ANNONS

SAS huvudkontor Frösundavik 1986.
SAS huvudkontor Frösundavik 1986.

Flyg

1980-talet: SAS får ett nytt hem

Fler än 130 arkitektbyråer tävlade om kontraktet att få rita SAS nya huvudkontor. Norska Niels Torp vann.

1985 meddelade SAS vd Jan Carlzon att flygbolaget skulle flytta sina svenska verksamheter under ett tak i Frösundavik i Stockholm. Den nya byggnaden skulle också bli flygbolagets nya huvudkontor.

– Vi behöver ett nytt huvudkontor. Just nu driver vi verksamhet i 26 olika byggnader och alla kan förstå att det är kostnadseffektivt att samla dem, sa han i Expressen i februari 1985.

Det skadade inte heller att det var 1985 och att den svenska ekonomin gick som tåget (eller flygplanet?).

I slutskedet fanns elva förslag från tio arkitektbyråer (en norsk byrå hade två förslag i finalen), däribland ett från Ralph Erskine, en brittiskfödd arkitekt känd för sina stora verk i Sverige och hemlandet Storbritannien. Han hade exempelvis ritat Byker Wall Estate i Newcastle och biblioteket till Stockholms universitet.

Vinnaren kom emellertid från Norge. Niels Torp, arkitekt i andra generationen, presenterade en design som hämtade inspiration från de norska fjordarna och kombinerade flera låga, fyrvåningshus med en glasövertäckt inomhusgata med kaféer, butiker och en frisörsalong. Sammantaget rymde byggnaden 54 000 kvadratmeter yta, varav 30 000 var kontor. 

Frösundavik från ovan någon gång under 1980-talet.

Niels Torps design skilde sig kraftigt från några av de andra förslagen, som exempelvis bestod av danske Henning Larsens förslag med två skyskrapor. Niels Torps vita, låga byggnader syns knappt från motorvägen, bara 200 meter väster om byggnaden. Den vita byggnaden ligger intill en vik av Östersjön, som här mest liknar en insjö, och syns nästan inte från andra sidan viken genom att den smälter in i miljön, som bland annat består av Stockholms stora rekreationspark Hagaparken, strax söder om SAS-byggnaden.

Niels Torps förslag slog de andra när det gällde budget, men designen tilltalade även SAS ledning, i synnerhet Jan Carlzon, som hade infört synsättet att kunderna kom först i företaget och vars ledarstil fokuserade på att göra SAS-medarbetarna självständiga. Hans bok om sin ledarskapsfilosofi, ”Riv pyramiderna!”, blev en bästsäljare 1985 och SAS-byggnaden var ett konkret bevis på hur han planerade att skapa informella möten mellan människor på olika positioner och funktioner i företaget.

Det var ett av skälen till att skyskraporna inte föll i god jord. Lägre, skandinaviska byggnader symboliserade bättre den platta organisation som Jan Carlzon ville bygga. Den glasövertäckta gatan som binder ihop de olika byggnaderna var det ställe där medarbetarna samlades både när de gick in i byggnaden och under lunchen och andra raster.

– De har fullkomligt förstått våra behov, berättade Jan Carlzon för Dagens Nyheter.

– Kunden är nummer ett för SAS och vi är bara här för att producera en tjänst, och det gör vi i en diskret miljö som stödjer vår [varumärkes]identitet, tillade han.

Byggnaden blev klar 1987 (efter och trots danska protester mot att lägga bolagets huvudkontor i Sverige) och runt 2 000 medarbetare från företagsledning, IT- och utbildningsavdelningar flyttade in. 

Receptionen på Frösundavik, mars 1989.

2007 meddelade vd Mats Jansson planerna på att flytta huvudkontoret till Arlanda flygplats efter att flygbolaget hade sålt byggnaden i Frösundavik till Nordisk Renting fyra år tidigare för 1,1 miljarder kronor och därefter fortsatt att hyra lokalerna.

Efter sex år på Arlanda flyttade SAS tillbaka till Frösundavik 2013. 

Blev du inspirerad av den här artikeln?

Ge den en tumme upp!

likes

Stäng kartan

Kategori

Från artikeln

Dela tips

Stäng

Letar du efter något speciellt?

Filtrera din sökning

Stäng